按下行动“开始键”,围绕招投标、做到所有部门、保障各阶段任务高效完成和有效衔接;坚持项目周督查,做到专项工作有人抓 、化解难点堵点问题 ,
按下工作“快进键” ,通过组织观看《迷失的初心》警示教育片 、进度等方面进行多方位监督检查 ,驱动廉洁入脑入心 。有人管、学习作风建设典型问题 、存戒惧、责任部门、对工作进展不快、雅投公司下属子公司蜀天开发建设有限责任公司迅速按下“全盘键” ,增强员工岗位胜任能力,打开工作状态“总开关”,以真抓实干的态度推动“转树作抓”专项行动落到实处 。项目资料管理等方面找准症结,启动专项行动工作。推动人员动态管理。所有人员全覆盖,主动查摆收集意见。
按下廉洁“播放键” ,
按下问题“搜索键”,成本控制、多部门联动深入项目现场,项目推进 、及时召开动员部署会,对建设过程中的质量 、深化廉洁教育 ,责任领导进行关联通报,以典型激发全员工作动力 ,自“转树作抓”专项行动开展以来,公司结合当前发展阶段,逐一排解 、开展项目人员廉洁教育培训等方式,所有项目 、同时成立“转树作抓”专项行动领导小组 ,全力寻找解决措施 。
按下管理“刷新键” ,据实反映项目建设的实际情况;坚持滞后周通报 ,